中房公司多舉措打好緹香郡項目收尾攻堅戰(zhàn)

      “今天，6號樓有30余名工人在施工，三小間整修6人，一至四層施工、冷凝水管道安裝6人，電梯內(nèi)保護2 人，轎箱清理衛(wèi)生5人……”在中房·緹香郡營銷中心會議室內(nèi)，負責對6號樓施工進度進行督導的工程管理人員正在向項目部匯報當天的施工人數(shù)和進度。近期，對于該項目施工管理人員來說，每天下午5點半召開的調(diào)度會已經(jīng)成為必修課。

　　據(jù)悉，緹香郡項目部為了早日完成項目建設任務，把打好項目收尾攻堅戰(zhàn)作為當前頭等大事來抓，實施了多項措施。首先，由項目部會同監(jiān)理單位、施工單位等，對各節(jié)點在竣工交付前需要完成的工作量進行全面梳理，并商討多個項目交叉施工、平衡施工的方案。其次，明確收尾工作的各項目責任人，要求各項目責任人認真做好收尾工作計劃安排，對需要完成的工作、責任人、完成時間節(jié)點、存在的問題、管理責任進行明確。此外，對項目建設實行一天一調(diào)度，即每晚召開例會總結(jié)當日工程完成情況，分析存在的問題并協(xié)商解決方案，并對次日施工計劃進行安排；實行一天多督查，即項目部主要負責人全天不定時對項目施工計劃、施工質(zhì)量進行督查，及時解決項目建設中存在的問題，施工管理人員分棟號、分項包干負責，全天實行旁站監(jiān)督，全程督導，確定按時、保質(zhì)、保量完成任務。最后，是嚴肅追究抓督查，嚴格實行問責制，做到問題不解決不放過、責任不查清不放過、對整改不力的單位和人員實行嚴格問責，嚴格獎罰落實。

　　通過一系列的管理措施，目前，該項目收尾工作正在積極快速推進，一個高品質(zhì)的住宅小區(qū)即將展現(xiàn)在廣大市民面前。