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安居建投公司2024年總結(jié)表彰暨2025年工作動員部署會議召開

2025-02-14 | 滕州房產(chǎn)網(wǎng)

        凝心聚力促發(fā)展 砥礪奮進譜新篇。近日,市國資公司權(quán)屬安居建投公司召開2024年度總結(jié)表彰暨2025年度工作部署會議,表彰年度先進典型,全面總結(jié)回顧2024年經(jīng)營情況及工作成效,安排部署2025年重點工作,強化“打頭陣、當先鋒”意識,勇?lián)姑⒐钥穗y、創(chuàng)新突破,進一步推動公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。市國資公司黨委副書記、總經(jīng)理周書海,黨委委員、副總經(jīng)理錢進出席會議。公司領(lǐng)導班子成員、全體工作人員參加會議。

  會議隆重表彰了2024年度先進集體和個人,部分先進集體、先進個人作了表態(tài)發(fā)言。

  公司黨支部書記、董事長胡修峰作了工作總結(jié)及動員講話。他指出,2024年公司在市委、市政府、市國資公司黨委的正確領(lǐng)導和全體干部職工的共同努力下,敢于擔當、攻堅克難,立足城北片區(qū),按照“配套先行、平衡開發(fā)”的總體思路,以加強黨的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),以深化項目管理為抓手,以實施激勵考核為動力,以打造高品質(zhì)住宅為目標,夯實發(fā)展基礎(chǔ),儲備發(fā)展要素,交出了一份“滿意答卷”。

  胡修峰強調(diào),2025年是公司發(fā)展的關(guān)鍵之年,更是充滿挑戰(zhàn)的一年。安居上下要保持清醒頭腦,堅持銳意進取的精神,因勢利導,以加快推動項目建設(shè),干出安居“新影響”;開拓融資渠道,干出安居“新活力”;加強成本控制,干出最佳“性價比”;加大營銷策劃宣傳力度,干出項目“新標桿”;加強干部隊伍建設(shè),凝聚干事創(chuàng)業(yè)的“新共識”為抓手,加強思考力、謀劃力、執(zhí)行力“三力建設(shè)”,樹立“超前思維、有解思維、底線思維、系統(tǒng)思維”“四種思維”工作法,全身心投入工作,為推動公司高質(zhì)量發(fā)展努力拼搏。

  市國資公司黨委副書記、總經(jīng)理周書海充分肯定了2024年安居建投公司在資金保障、項目建設(shè)、內(nèi)部管控、黨的建設(shè)等方面取得的優(yōu)異成績,并向受到表彰的先進集體和個人表示祝賀。他說,2024年在市場環(huán)境嚴峻的情況下,安居建投公司全力拓寬融資渠道、破解融資瓶頸,扎實推進項目工程建設(shè)和創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展,堅決守牢風險底線,確保公司健康平穩(wěn)良性發(fā)展。

  周書海要求,一是抓轉(zhuǎn)型促發(fā)展。要吃透上級政策精神,緊緊抓住“提高核心競爭力、增強核心功能”的改革轉(zhuǎn)型中心任務(wù),從單純的建設(shè)單位向投資、管理、建設(shè)、運營四位一體化發(fā)展,在房地產(chǎn)“兩頭”集中發(fā)力,加大營銷模式的創(chuàng)新,在推行房票安置上,先行破題。二是抓項目建設(shè)管理。對項目的每個環(huán)節(jié)要具體化、單位化,每個部位要抓緊、抓實、抓細,從成本控制、方案設(shè)計優(yōu)化抓起,全力保障項目建設(shè)攻堅突破。三是抓好風險管控。加強資金鏈培養(yǎng)、供應(yīng),高度重視社會融資,要做到心中有數(shù);強化安全生產(chǎn)意識,安全生產(chǎn)大于天,要加大人防、物防、信訪的投入力度,積極采取專家查隱患的方式,開展安全生產(chǎn)檢查;加強信訪隱患排查,要把信訪隱患苗頭抓在手上,及時回應(yīng)信訪問題,做好輿情管控、應(yīng)對;四是抓好作風建設(shè)。要建設(shè)一支鐵的隊伍,有一個鐵的紀律,繼續(xù)對作風、紀律、規(guī)矩、廉政建設(shè)抓牢抓實,不碰底線、守住高壓線、堅決不碰紅線,要干成事不出事,保證公司健康快速發(fā)展。

       通過優(yōu)化整合,降低管理幅度和管理成本,提高國有資本運營效率和效益,更好為公司發(fā)展儲能。要緊緊圍繞公司黨委“1247”工作思路,積極投身“強工興產(chǎn)、項目突破”攻堅行動,堅持“快”字為要,全力保障在建項目攻堅突破、按期交付。抓轉(zhuǎn)型升級,夯實發(fā)展“硬支撐”。抓作風建設(shè),厚積發(fā)展“軟實力”。要瞄準年度任務(wù)目標,大力弘揚“快高實優(yōu)嚴”的工作作風,進一步解放思想、加強團結(jié)、敢闖敢干,將好作風轉(zhuǎn)換為推動工作的戰(zhàn)斗力、生產(chǎn)力和競爭力,在解決問題、攻克難題、破解瓶頸中不斷開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展新局面。


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